EL RETO

 

 

La tercera edición del bFast Lab Leadership 4.0 presenta un programa totalmente renovado y más retador que nunca. Partimos del principio ya trabajado en sesiones anteriores de que nos encontramos delante un cambio de paradigma, lo damos por sentado y ponemos la mirada en el nuevo paradigma postindustrial.

Un dato: en 2018 el computo global de inversión en formación y desarrollo de liderazgo está estimado en 50.000 millones de euros, pero los resultados no son los esperados. Algo no va bien y es de suma importancia poner el progreso en pausa por unos instantes para embarcarnos en la tarea de redefinir liderazgo en la era digital.

El presente marcha más rápido que nunca y la Historia de hoy, la hemos escrito ayer. Pioneros y hacedores de la Historia de mañana, desde The Game Changers Lab os invitamos a una sesión única para estar en la vanguardia de la transformación organizacional.

¡Bienvenidos a la tercera edición de Leadership 4.0!

 

CRITERIOS DE PARTICIPACIÓN

 

 

La participación es limitada Founding Members y Game Changers y la sesión es co-liderada por un máximo de 35 directivos, decision makers o impulsores de cambio, innovación y transformación en sus organizaciones.

Se utiliza una metodología de transferencia de conocimiento pionera en el mundo, que permitirá explorar una secuencia de niveles de aprendizaje de alto impacto basado en experiencias hands-on y batallas libradas en el “mundo real”, incluyendo éxitos y fracasos.

 

OBJETIVOS

 

 
 

▶ Ganar capacidad analítica para contribuir a la definición del mejor paradigma de liderazgo en tu organización.

Identificar el punto de situación de tu organización respecto de las prácticas de liderazgo “al mando” de los proyectos de transformación actualmente en curso.

▶ Dominar las evidencias basadas hechos del “mundo real” sobre el nuevo mindset de los colaboradores del siglo XXI.

▶ Reunir un checklist de preguntas críticas que contribuyen al desarrollo de la mejor arquitectura interna de transferencia de conocimiento y desarrollo de liderazgo en tu organización.

 
 
 
 

PROGRAMA

 

 
 
 
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Kickoff >

9:20h - 9.35h

¿Aprender o desaprender?

¿En qué terreno se juega el futuro del liderazgo en tu organización: en el de desaprender lo aprendido o de aprender lo nuevo? ¿Cómo detectar lo que hay que desaprender, lo que hay que reaprender y cómo?

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Challenge I

9:35h - 10:35h

¿El huevo, la gallina o quién los compra?

¿Por dónde empezar la redefinición de liderazgo: por la visión corporativa o por el estilo de liderazgo? ¿Cómo solucionar esta paradoja al mismo tiempo que se da respuesta a los inapelables retos planteados por los nuevos mercados y por el imparable desarrollo tecnológico?

 
 
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Challenge II

11:00h - 12:00h

Colaboradores del Siglo XXI

¿En qué medida los nuevos comportamientos de los colaboradores del siglo XXI tienen la palabra final sobre el mejor paradigma de liderazgo para mi organización? ¿Cómo dotarles de las herramientas para que sus expectativas se traduzcan en los mejores resultados para el negocio? ¿Todo es tecnología?

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> Score

12:00h - 12:15h

Wrap up

Definición del checklist de preguntas/acciones cruciales para perfilar el mejor paradigma de liderazgo para ti y para tu organización.

Conclusiones y consideraciones finales con foco en la identificación de resultados y puntos de acción. ¡Todos participan!

 
 
 

LA EXPERIENCIA

 

 
 
 
 
 
 

EMPRESAS Y ORGANIZACIONES QUE HAN PARTICIPADO

 

 
 

Dia Group - Tetra pak - Caser Seguros - Pernod Ricard - IBM - Merck Group - Heineken – Santander – Renfe - Havas Group – Airbus – Carrefour - 3M – GE – ArcelorMittal - Cantabria Labs – CEPSA – CLH – Decathelon – Ferrovial – Gestamp - IE University – ING - Lease Plan - Liberty Seguros - Cinco Días - Red Electrica de España - Grupo Segura - Grupo Eulen - Calidad Pascual – Telepizza – Orange - El Mundo - Universidad Complutense de Madrid – Praxair – Prosegur – Sanitas - Gas Natural Fenosa - Gonvarri Steel Services - Accor Hoteles – Bankia - Grupo Confectionary Holding – Expansión – Ogilvy – UAX – Viesgo – Bankinter - American British Tobacco – Indra - Japan Tobacco International – Liberbank – Mahou – Velilla - Altura Markets - Quirón Prevención - REN Redes Energéticas Nacionais (portugal) - ALD Automotive – BBVA - Sacyr - Unión de Créditos Inmobiliarios – Codere – Generali – AEERC – Naturgy - Hotel Beds Group - Risi - Universidad Francisco de Victoria - Portuguese Blockchain Alliance- Alphabet - Mondelēz International - Unidad Editorial - NH Hoteles – Tragsa - Grupo Tolsa - Univerdad Europea de Madrid - Universidad Complutense de Madrid - Neck & Neck - BMI Group - Grupo Prisa - Endesa - Vodafone - Cofares - BBVA New Digital Business - 15K Angles & Inverstors - Ibermutuatur - Sodexo - Cuatrecasas - Grant Thornton Spain - Clinica Universidad de Navarra - Axa -Willis Towers Watson - HM Hospitales - Nodalblock - Ferrovial Servicios - Making Science - Avanza / Mobility Ado - Leroy Merlin - Correos Express - Grupo Recoletas - Telefónica - Deloitte - Lagardère Travel Retail - Tranquilidade - AON - Bial - Fundação para a Ciência e a Tecnologia - The Navigator Company - EDP Comercial - Adecco Group Portugal - Teleperformance - Inapa Group - Siemens EMEL - TAP Air Portugal - BPI - Wonder/Why - IP Telecom - Vodafone - SIBS - AdvanceCare - Hertz

 
 

QUIÉNES PARTICIPAN

 

 
 

 
 

DÓNDE

 

 
 

Muelle 36 - Madrid

 
 
 
 
 

CHALLENGE PARTNERS

 

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FOUNDING MEMBERS