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Welcome to the Garden

Formative (trans) learning experiences for the digital post-transformation era. Exclusive to the community members

 
 

School of Changemakers

preparando agentes de cambio para la era post transformación digital

Es muy probable que no haya existido nunca una era tan fecunda en cambios, oportunidades y decisiva en su replanteamiento del sentido de la persona y de las organizaciones como la presente. Poco a poco ya nos vamos desprendiendo de las formas de trabajo, percepción de éxito y valores fundacionales de la Primera Revolución Industrial, que han estado vigentes hasta hoy.

El jardín propone un enfoque pedagógico en el que inteligencia colectiva, colaboración, co-creación y coopetencia priman por encima de los valores de la pre revolución tecnológica, una metodología que se sienta en tres ejes fundamentales, Sorpresa, Emoción y Movimiento (SEM) en la cual los contenidos se retroalimentan a partir de los bFast Labs.

                                                                                                                       

Sessions and calendar

Competencias de liderazgo personal, orgánico y organizacional

Únete a la comunidad y vive una experiencia (trans)formativa que precede al dominio de las técnicas, herramientas o contenidos académicos en el ámbito de la transformación digital. En The Garden hemos creado un espacio donde se forja la voluntad y la naturaleza de los verdaderos changemakers; los que trabajan desde la esencia, voluntad y el compromiso para el éxito de sus organizaciones. Sesiones disponibles:

 
 
 

2019 By Demand

Madrid

Competencias de liderazgo creativo

Se trabajan competencias que se juegan en el tablero de la disrupción digital, cultural y comportamental. El programa coloca el foco en encontrar la combinación de planificación, creatividad e innovación que permite jugar partidas dónde todos ganan.

Objetivos

  • Consolidar un estilo de liderazgo potenciador del cambio

  • Valorar las distintas opciones y las competencias necesarias de manera eficiente

  • Diseñar un mapa de oportunidades creativo y diferente

13 September, 2018

Madrid

Conversaciones productivas y de calidad

En la era de la transformación digital la naturaleza de las conversaciones está cambiando. Hoy, más que nunca, se hace sentir la necesidad de regresar a la esencia, de reaprender a conversar. Se trata de aprovechar lo mejor de los dos mundos para potenciar la calidad y el foco de las conversaciones en una organización.

Objetivos

  • Dominar meta-competencias de conversaciones de calidad

  • Mejorar las habilidades de coordinación inter-silos

  • Lograr equilibrar el uso de las competencias en entornos online y offline

 
 

17 October, 2108

Madrid

De los conceptos estratégicos a las acciones inteligentes

Se trata de dominar un método capaz de aterrizar el inmenso capital de ideas que corre a diario por las venas de la organización en acciones eficientes y alineadas con la cultura estrategia de la empresa.

Objetivos

  • Transformar conceptos estratégicos en acciones inteligentes

  • Aportar foco a procesos, acciones y reuniones

  • Incluir la creatividad en la ecuación de la eficacia y eficiencia

15 November, 2018

Madrid

Competencias de pensamiento disruptivo

Lo tenemos claro. La vieja manera de hacer las cosas no va a volver. Y si no hacemos igual de nada nos sirve pensar igual. En la era de la incertidumbre, tener la capacidad de ver oportunidades donde los de más ven obstáculos, y saber materializarlas, es un factor crucial para acelerar y exponenciar el cambio.

Objetivos

  • Pensar "fuera de la caja" con foco "en la caja"

  • Adquirir herramientas para solucionar problemas complejos

  • Entender el impacto las decisiones en la organización actual

 
 

4 December, 2018

Competencias teatrales y artes escénicas

En la era digital el líder es más que nunca un Role-Model que debe actuar desde la autenticidad e integridad; así como saber transmitir eficazmente para poder orientar, impulsar y gestionar las emociones de la organización. En este sentido ninguna práctica va más a la raíz de este imperativo que las competencias teatrales.

Objetivos

  • Ganar en flexibilidad mental, emocional y gestual y aumentar la seguridad y confianza en uno mismo

  • Atesorar recursos estratégicos y creativos para inspirar a otras personas

  • Desarrollar habilidades relacionales efectivas para promover y facilitar cambios organizacionales

January, 2019

Técnicas de oratória para la era digital

Vivimos en un mundo líquido, el mundo VUCA – Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo - que requiere nuevos estilos de comunicación en las organizaciones. Se trata de dominar las competencias que permiten comunicar a la velocidad VUCA, sin perder de vista que en mundo de hoy lo humano es la nueva ventaja competitiva.

Objetivos

  • Desplegar una comunicación capaz de inspirar en un entorno de cambio permanente

  • Relacionar autoridad y liderazgo con pasión, confianza, vitalidad y cercanía

  • Adquirir una ventaja competitiva crucial en el binomio Humano-Máquina

 

Gardeners

 

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